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管理心雨
戰略定力,二次創業的基石
發布時間:2017-12-21  來源:集團辦公室  作者:嗶哩  點擊次數:   打印   字號:
近日,徐董事長就日出東方旗下三個品牌的重新定位組織了專門戰略研討會,這次研討為四季沐歌品牌二次創業再出發指明了方向。
品牌的重新定位是一項長期而艱巨的戰略任務,不僅需要投入大量的時間、精力、財力和物力,更需要時刻保持一顆平常心,需要摒棄過往“成功”的經驗、模式,很多思維的習慣、做事的方式、標準和流程,從歸零中重新邁步。因此,抗住干擾、抵住誘惑,保持戰略定力,堅持變中有穩、變中求勝,探索出一條更適合自己企業特色、市場特征、客戶特點的發展新路子十分關鍵。
信心是戰略定力的前提。上半年市場盡管問題重重,但新的增長動力正在不斷積蓄力量,市場在新常態下運行,不是“熄火”,而是“換擋”。當前變革中,四季沐歌面對的問題和挑戰更加錯綜復雜,同時各種思潮和觀點不斷涌現、泥沙俱下。如果自信心不足、心態不穩,就容易被“速度情結”和“換擋焦慮”亂了方寸,很容易出現心理上患得患失、行動上猶豫不決、戰略上搖擺不定等問題,甚至迷失方向。正如王陽明所言“破山中賊易、破心中賊難”:“破山中賊”的勝人之事是容易的,而“破心中賊”的自勝之事則困難無比。只有保持戰略定力,才能看清大局,主動適應調速換擋、戰場轉換的新形勢,始終堅持“產業自信、品牌自信、戰略自信、能力自信”,確保在市場換檔期不出現大問題,這個自信來源于四季沐歌團隊的集體智慧和不服輸、打硬仗、敢爭先的精神內驅力。
耐心是戰略定力的關鍵。渠道變革、開辟品牌第二戰場是一場馬拉松而不是一次百米沖刺,一時的輸贏不代表永遠的定局,但無論沖刺還是馬拉松,不行動、不嘗試、不堅持,再好的想法也永遠只是個夢!經營任何一個品牌、進入任何一個市場都需要秉持耐心,都需要五年、十年以上的扎根和沉淀,才有可能獲得成長和成功。
保持戰略定力是一件痛苦的事!開辟新戰場、新的核心競爭力的打造,需要在心態上、毅力上不斷磨練。革命首先是革自己的命,遠離過往的“舒適區”,各產品公司確保“身子趴下去,腦子鉆進去,雙腳邁出去”,堅持不懈推動渠道變革、產品升級、客戶提質、人員增效,做到調速不減勢、力出一孔,利出一孔。
決心是戰略定力的保證。一旦認準的事必須全力以赴、不留退路,這樣才能在競爭中取勝。四季沐歌在推進渠道變革中,遇到了很多問題,比如對產品、對技能、對模式、對標準等多方面的不適應,這些問題在變革中出現其實很正常,但團隊中有不少人一直懷疑甚至否定,執行中走走停停、猶豫不決。由認知上的不同,導致行動上差異,產生了不好的結果。因此,在戰略推進中,決不容許選擇性執行(合意的執行,不合意的不執行),更不容許搞變通、 “軟抵制”。 各級管理者對此要旗幟鮮明、毫不含糊,要堅決執行公司的各項要求,這不僅考驗各級干部的戰略定力,也是干部執行決斷能力的直接檢驗。正如《孫子·謀攻》所言:上下同欲者勝。一旦企業內外、上下在決心上達到統一,就會形成戰勝困難的意志和決心,有了這樣的意志和決心,就沒有道理不成功。
當前,企業渠道變革進入攻堅期,各種矛盾相互交織,各種訴求相互碰撞,駕馭市場的敏感度、復雜度前所未有。越是如此,就越需要增強戰略定力、保持頭腦清醒,該改的堅決改、該堅持的堅決守住,不為各種思潮所左右,不為各種干擾所迷惑,確保在新的戰場把握機遇、贏得主動。
市場的問題本質上是公司內部的問題,是人的問題。謀事在人,成事更在人。尤其在攻堅克難、爬坡過坎的關鍵時期,意志不能丟、精神不能輸,不能有躺在過去功勞簿上養老的思想,要勇于破釜沉舟,倒逼自己,在解決困難和問題的過程中,不斷積累、學習和成長。只有積極想、主動干、敢爭先、勇擔當,才能在變革大潮中取得新業績、實現新突破。當前既然戰略已清、方向已明,就不要怕路途的遙遠和艱險,我們要一如既往秉持堅定的意志和信念,敢打硬仗、永不服輸,以開放、樂觀的心態,心懷夢想,就一定能篤志前行,光明在前!
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